[推薦]診所行銷優先經營醫師品牌,用個人專業強化社群行銷效益。
以Facebook行銷為主流的社群行銷,是今日相當多醫療院所進行診所行銷時都會導入的方法,然而多數的診所在操作 […]
1.產品:一般產品會有產品適應的問題,也就是說產品必須要配合當地的情況和顧客偏好。醫療服務產品則比較沒有產品適應的問題,但醫療產品所要強調的是技術及品質問題,醫院的做法是提供廣的產品線,也就是廣設科別,滿足顧客需求。2.價格:台灣醫療市場雖是自由市場體制,但卻以計畫經濟的方式來訂價,健保價格由健保局掌握。醫院沒有參與的餘地。因此,S醫院開發其他的自費產品,如︰旅遊健檢等以增加營業收入。3.促銷:醫院不適合應用「價格戰」策略,所以S醫院採取大量的服務促銷。如社區衛教、兔費講座、義診等,如此可增加門診人次、擴展業務量,以產生規模經濟、減縮成本,創造最大的利潤空間。4.通路:醫院特別注重醫病關係的建立,如在門診候診時提供茶點、提供網路掛號、電話預約掛號、代客泊車、免費交通車等加值服務,所有的通路服務設計,均以顧客的利益為優先考量。
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