NFT既然本身被稱為非同質化代幣，那麼當然從區塊鏈角度來看應該將其視為一種「虛擬貨幣」來做思考，且相同標的物發行不同NFT也可能產生不同價格。從這個角度思考，目前許多台北、桃園、台中、台南、高雄等地的商業品牌都會用有價商品來做為NFT基礎，這就會產生相當多矛盾。
而商業品牌於發行NFT時，更要進一步思考：除了透過發行NFT轉型區塊鏈品牌這個華而不實包裝外，為什麼要將NFT導入行銷架構當中？
針對NFT及區塊鏈這些新穎但還不夠普及之銷售模式來看，企業藉此可獲得效益無非就是品牌知名度提昇、建立市場標竿、觸及潛在消費者、增加銷售量。單就NFT此「產品」類型評估，真正能為企業帶來價值無非就是「品牌知名度」或「市場標竿」兩個價值，都算品牌層面。
當台北、桃園、台中、台南、高雄等地的企業不是希望透過NFT優化品牌行銷，而是認真想要藉此觸及潛在消費者甚至是銷售商品，那麼或許貿然跳進區塊鏈市場未必是好選擇；電商已經相當成熟，購買NFT時消費者要擁有虛擬貨幣或是準備好加密貨幣錢包才能入手，只是把能觸及消費者限縮得更小。
而會讓企業覺得NFT適合成為商品銷售或觸及消費者機會點，無非便是相當多NFT支持者都認為商業品牌發行NFT一定要導入商品賦能，飲料品牌大苑子找國際知名設計師設計公仔發行NFT，還因為不能換飲料而被網友認為不夠有誠意。
但當台北、桃園、台中、台南、高雄等地的企業真把商品兌換包進NFT裡，或許才是造成價值降低最主要原因，雖然目前也開始出現以美金這類貨幣即可購買之平台，但主流交易模式還是建立於區塊鏈虛擬貨幣上。
單就主流貨幣以太幣來說，可能光是交易手續費就比目前像是鹹酥雞還是飲料價格高，這時企業就該思考會花幾十塊美金買NFT之消費者究竟是看中什麼價值？又或者企業在提供商品賦能時，還能從區塊鏈當中找到什麼價值建立？
無法發揮精品效應，會員卡是NFT最佳思考方向。
要說商業品牌將NFT導入行銷架構當中最主要問題，元宇宙還沒有真正落實於市場反而只是其次問題，最關鍵還是目前主流電商及數位行銷還是停留於web 2.0，而非以區塊鏈為基礎之web 3.0。
因此即使有一群品牌鐵粉因為支持品牌而購買NFT，這時用戶的加密錢包跟品牌官網後台基本上都是獨立運作，甚至當消費者要使用「賦能」兌換商品時，也只能用人工驗證方式進行。
這個問題隨著NFT跟區塊鏈逐漸成為熱門議題也逐漸獲得解決，全球主流電商系統平台Shopify就已經推出NFT平台提供給會員使用，當然是直接串連Shopify平台系統。
當然回歸到實質面思考，當台北、桃園、台中、台南、高雄等地的企業本身就沒有辦法端出獨特價值，或是商品無法跟奢侈品一樣存在「搶購潮」，扣除掉炒作NFT價格這類行為，或許該思考利用區塊鏈不可竄改、去中心化特性，如何藉此提供給品牌消費者更好福利會是更好選擇。
這時如果在電商平台可直接連結加密錢包此基礎上，將NFT視為「會員卡」或許是更加適合企業導入區塊鏈作法。
從公鏈角度導入區塊鏈思考，更能發揮NFT效應。
以NFT形式發行品牌會員卡，除了可以發揮每一枚NFT加密金鑰獨一無二特性外，當這張品牌會員卡可以跟高爾夫球證一樣產生社群價值時，自然也能吸引更多顧客想擁有品牌NFT，甚至願意高價收購——而品牌也能從這些次交易當中獲利。
但從區塊鏈角度來看，每一個平台都是建立於公鏈上這個特點，事實上才是企業應用NFT或導入區塊鏈行銷最重要可提取價值。
目前有許多NFT在發行前都會以「空投」形式將即將發行NFT免費送給藏家，這種建立於區塊鏈資訊完全公開之行銷策略，也是台北、桃園、台中、台南、高雄等地的企業進行區塊鏈行銷可導入作法。
特別是目前品牌聯名、合作越來越常見，而過去要進行品牌聯盟多半都需要經過相當繁複流程，甚至要對銷售機制進行調整。但當未來兩個品牌都有一群NFT會員時，無論是驗證身份或是導入各種會員福利策略都能更加容易，真正發揮電商銷售該有自動化機制。
即便目前要走向web 3.0還有一段路要走，但單從品牌本身來做思考，NFT會員卡也會是零售品牌更加適當的「賦能」方向，而不是加入一些售價可能遠低於交易手續費的產品，最後賣出的NFT都掉價，反而讓品牌價值也跟著下滑，空有區塊鏈品牌虛名。
撰文者／銀河數位行銷領航員
（全篇圖文由銀河互動網路《iMarketing銀河數位行銷學》授權刊載，未經授權，請勿轉載！）
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