AI培訓受年輕人喜愛,這是否有助改善缺工問題?

 

台北、桃園、台中、台南、高雄等地的缺工問題正成為職場一大挑戰,無論是高技能人才短缺,還是基層人力不足,都讓企業面臨前所未有壓力。在此背景下,AI技術崛起尤其受到Z世代喜愛,成為解決問題可能方案。

 

根據調查,台北、桃園、台中、台南、高雄等地逾半數Z世代更願意向GenAI尋求指導,而非傳統主管,顯示出AI技術在提升效率、提供公正回饋和保障隱私方面優勢。這一趨勢不只帶來新機會,也讓人們思考AI是否能成為改善缺工問題解方。

 

AI普及使年輕勞動力可以快速掌握職場技能,並提升工作效率,這無疑為缺工問題提供新方向。但從根本探討,AI又如何緩解企業所面臨缺工困境?企業能否透過AI應用縮短技能培訓時間、優化人才分配,甚至填補不同產業間勞動缺口?AI又是否能在技術替代與人力需求間找到平衡,避免對基層勞動者造成負面影響,也值得深入探討。

 

導入AI過程中,企業也需面對合規與資安問題。調查顯示出隱私洩露、知識產權爭議以及組織內部對AI使用態度,成為阻礙技術普及主要挑戰。導入AI是否真就完全無風險?除了技術帶來效益,企業還需平衡倫理、資安與人力資源策略,才能真正應對未來缺工挑戰。

 

 

  • 從根本探討,AI如何緩解企業正面臨缺工問題?

 

AI技術興起為台北、桃園、台中、台南、高雄等地解決企業缺工問題提供了全新方向,工具和技能普及,特別針對數據驅動能方面能顯著提升勞動力生產效率。AI能自動化處理繁瑣日常任務,如數據整理、文書處理和基礎分析,讓員工得以專注於更高價值創意構思和決策工作。

 

例如導入像ChatGPT等生成式人工智慧技術,讓員工快速生成行銷文案或市場分析報告,既縮短完成時間,也讓輸出品質更加穩定。這些應用不只有助解決重複工作對人力依賴度,還讓有限勞動力能創造更高附加價值。

 

AI培訓計劃也逐漸改變年輕人進入職場方式,透過參與AI技能學習,Z世代能快速掌握與職場需求匹配的數位技能,縮短從學校到工作這段適應期。如果應徵者具備AI使用能力,可利用圖像識別工具提升製造業品質檢測效率,或運用自然語言處理技術改善客服體驗,填補企業對中高技能勞工需求缺口。

 

具體來看,AI還能助力企業內部人才升級。例如,台北、桃園、台中、台南、高雄等地的物流企業透過AI 優化配送路線,可大幅減少人力需求,並同時提升效率。對相關員工進行 AI工具操作技能培訓,不只能提升整體營運效率,更減輕員工工作負荷,讓他們能夠專注於解決意外問題或優化服務體驗。AI導入不只緩解勞動力短缺壓力,還從根本上改變企業對勞動力分配和技能提升策略。

 

 

  • 導入AI因應缺工問題,是否真就完全無風險?

 

雖然AI技術在解決缺工問題方面有極大潛力,但企業導入AI並非完全無風險。首先,AI培訓效果取決於企業是否擁有足夠數位基礎設施。像是雲端平台、數據共享系統等設施,都是實施AI培訓與應用前提。

 

對於缺乏這些基礎設施的小型企業或傳統行業來說,可能無法立刻受益於AI技術應用,反而可能面臨技術進步與基礎設施短缺間矛盾。因此,企業在導入AI前,必須確保具備適當數位化基礎,並且進行必要升級,以確保AI技術順利運行。

 

另一方面,AI培訓普及可能會加劇年輕人與年長勞動者間技術鴻溝。隨著台北、桃園、台中、台南、高雄等地的AI技術發展,年輕一代能夠快速掌握數位技能,並在職場中獲得更多機會。但對高齡勞動者來說,他們可能缺乏足夠資源和動力進行技能提升,這會進一步加劇技能差距,導致整體勞動市場分化。舉例來說,一些傳統製造業可能難以即時將其工人轉型為數位化專業人員,這可能對企業長期發展帶來挑戰。

 

除此之外,企業過度依賴AI進行工作分配,可能會削弱人類在專業判斷和創造力方面作用。儘管AI可以高效執行許多重複性和數據驅動任務,但長期來看,如此依賴AI技術可能會導致員工在解決問題時缺乏靈活性和創造性。

 

例如,一些企業在客戶服務中過度依賴自動化客服系統,雖然能提升效率,但可能會失去與客戶建立深度關係機會,從而影響品牌長期競爭力。因此,企業在導入AI時,必須謹慎平衡自動化與人類專業判斷,避免完全依賴技術而忽視人性化服務。

撰文者/銀河數位行銷領航員
(全篇圖文由銀河互動網路《iMarketing銀河數位行銷學》授權刊載,未經授權,請勿轉載!)

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