牙醫經理人除了負責牙醫診所各項行銷及營運工作外，是否還有其他可以提昇診所品牌行銷方法？在這個資訊爆炸時代，建立診所品牌自媒體或許是相當適合的數位行銷方式。
以內容行銷為基礎內涵，自媒體是今日相當多品牌「不行銷而行銷」策略，特別是針對品牌推廣環節，品牌自媒體更是拉近消費者關係好選擇。只是究竟該如何做？牙醫經理人該進一步思考如何整合「自媒體」跟「品牌行銷」兩個元素，如此對牙醫診所品牌推廣才能真正產生幫助。
一般談到自媒體，多半都是討論公眾媒體外，如部落客、意見領袖之私人內容平台，因此依據每一個經營者專長不同，都具有其特有主題吸引受眾，與一般媒體產生區隔。針對主題廣義跟狹義區隔，成為自媒體特色；品牌端發展其實也是依循此方式延伸，差別在於又該比起個人，要更加廣泛觸擊議題。
牙醫診所自媒體經營，牙醫經理人可透過整合方式，將診所品牌及牙醫師品牌彙整，同時發揮品牌及個人兩種媒體形式。素材呈現上，也不該侷限於單一內容類型，簡報、圖文、影音甚至是今日熱門的直播，都可能是觸及病患，建立溝通的工具應用形式。
究竟，牙醫診所自媒體行銷該如何規畫？牙醫經理人又該從哪些內容切入優化豐富度？學會從節目總監角度思考，如何建立一個吸睛媒體！
- 以醫師自媒體為基礎，連結診所品牌媒體
無論是自媒體經營，還是牙醫診所行銷，將焦點投射於意見領袖或牙醫師單一目標上，都更能吸引受眾注意。因此，牙醫經理人在規劃診所品牌自媒體時，也該懂得從個人為「點」，進行「線」乃至於「面」的延伸。
特別是針對影片或直播等視訊類別內容，有顯著人物形象更能聚焦主題；尤其牙醫診所行銷主要賣點在於「醫療專業」，透過牙醫師形象導入更能提昇民眾對內容之信任。
整體操作架構上，牙醫經理人該學會以內容平台做為診所自媒體總部，平時以牙醫師個人形象來觸及病患及網路受眾，透過多數人熱衷追蹤意見領袖勝於品牌特性來吸引關注，進一步將人流引導至診所內容平台或官網。這類操作模式就類似於專欄作家、網路名人平時經營自己社群、部落格，但還是會與其他媒體平台進行合作。
以此方式進行牙醫診所自媒體規劃，如果診所為多醫師經營，更可有效進行專業及病患分眾，當最終人流都會導向官方平台時，可有效將分眾經營收斂放大效益。
然而，無論是品牌自媒體還是意見領袖經營，關鍵都還是在於內容。牙醫經理人想打造牙醫診所媒體平台，該如何思考內容？從專業出發，就是最佳選擇！
- 多元素材規劃，讓診所內容平台不單單只有療程
一般提及品牌自媒體經營或內容行銷，經典案例無非都是Red Bull官網及米其林指南；這些案例作法都是透過他議題來吸引受眾目光，進而將品牌植入消費者腦海當中。
針對牙醫診所行銷，牙醫經理人必須轉換思考模式，取其優點而又非照單全收，避免品牌自媒體最終落入叫好不叫座局面。
較適合執行方式，就是參考Red Bull官網，透過各種主題內容來統整自媒體，除了分眾效益及表現專業度外，更能夠落實內容策展概念，強化平台整體價值。而牙醫經理人必須做到的同中求異便是：將主題收斂於「牙醫療程服務」上，而非像Red Bull透過各種運動、競技來包裝品牌形象。
對病患來說，觸及牙醫診所最終還試想了解療程或保健資訊，即便可以將議題延伸到其他如家醫、養生保健或飲食上，卻未必可以協助診所取得最終轉換。
牙醫經理人如果認真解構牙醫診所本身提供服務，從病患（人）、病患需求（事）跟療程（物）三個層面分析，可能光是一個療程就可以建立相當多內容。
例如齒列矯正，針對整體療程可以切分出多少圖文主題，又是不是可以依據不同病患需求，透過影片及道具直接表現單就齒列矯正，可能就會遇到多少種不同治療可能？
不談療程服務，牙醫經理人是否又能規劃一些如居家保健、牙醫診斷等健康知識內容，教導網友如何建立「牙醫常識」？牙醫診所自媒體經營，在內容規劃方面，除了希望可藉機取得實際轉換，透過內容產生品牌擴散，也不失為數位行銷效益。但成功與否，端看牙醫經理人是否都能做好自媒體內容規劃及診所、醫師品牌串連！
撰文者／銀河數位行銷領航員
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