企業如何進行通路布局，降低電商平台提高手續費風險？

電商平台憑藉龐大用戶基數和高流量聚集能力，已成為台北、桃園、台中、台南、高雄等地的企業進行電商布局時無法忽視選擇。這些平台如蝦皮，不僅能讓企業接觸大量客戶群，更是高效銷售管道。但這種便捷並非無代價，雖然多數電商平台不會收取上架費，但通常會在每筆交易抽取一定比例手續費，這無疑對企業銷售利潤造成影響。

例如，近年來蝦皮多次調漲手續費，導致企業在平台每筆交易成本不斷上升，甚至已經嚴重影響到許多小賣家可獲取利潤。

隨著電商平台手續費增加，企業面臨經營電商所面臨挑戰也不斷增大。每當手續費提升，企業營運成本便會增加，在競爭激烈市場環境中，這可能就意謂將失去競價優勢。

想要規避風險，企業就需要重新思考銷售通路布局，尋找降低對電商平台過度依賴方法。這不只涉及對現有銷售策略調整，也可能包括開拓新銷售管道和建立更加多元化市場布局。

台北、桃園、台中、台南、高雄等地的企業可採取的靈活策略包括建立自有電商通路，以直接控制銷售過程，減少外部平台所帶來成本。同時，加強社群媒體和線上行銷力度，提升品牌能見度和影響力，這將有助於吸引和留住更多直接客戶。

此外，企業亦可考慮尋找更多合作夥伴關係，如加入其他電商平台或開展跨界合作，以分散風險並擴大銷售鏈結。透過這些多元化策略，企業可以在維持市場競爭力的同時，降低因電商平台手續費增加帶來之經營風險。

多通路布局，可發揮電商平台手續費制衡效果。

相當多電商賣家都極度仰賴蝦皮等平台銷售商品，因此其手續費增加會給許多企業帶來極大壓力。然而，蝦皮調漲手續費舉動也為其他電商平台如iOpen mall、momo、Pchome等提供機會，使其可嘗試釋出利多吸引想降低手續費負擔的賣家，這也在提醒企業需要考慮多通路銷售策略，以避免過度依賴單一電商平台。

品牌採用多通路布局策略主要優勢之一，便在於能減少對單一平台依賴，從而降低因手續費上漲所帶來風險。在不同電商平台上開設銷售店鋪，不僅能分散風險，還能增加品牌曝光度。此外，不同電商平台往往擁有不同目標客群和定位，品牌可以根據這些特點調整銷售策略，更精確觸及其目標市場。

一些品牌已經開始在多個電商平台上實施差異化銷售策略。例如在蝦皮主打性價比或利用免運優惠主打低單價商品，而在iOpen mall則聚焦於7-11店到店免運便利性。這使得品牌能夠根據不同平台特性和活動主軸，進行更有效市場細分和定位。

多通路布局讓品牌更能有效收集市場數據，從而對消費者行為有更深入了解。這些數據可以用來優化產品和行銷策略，甚至幫助品牌預測未來市場趨勢，從而更好地規劃其銷售策略，為企業帶來更多市場機會和洞察資訊。