[推薦]中小企業談流量成長駭客別過於執著「Hacker」，忽略行銷本質。

中小企業談流量成長駭客必須要知道的是：有別於其他的行銷方法或工具，Growth Hacker是一個綜合性的學問。它以各種資料科學的技術為基礎，但是在思考跟邏輯上卻又不能失去行銷的感性跟細膩。這也是為什麼，全球無論新創還是發展中公司，甚至是連Facebook如此已經擁有十幾億用戶的平台，都建置了一組流量成長駭客團隊。

但這是否表示，中小企業在思考Growth Hacker時，就必須著重於當中的「Hacker」？事實上，操作流量成長駭客，最擔心的就是過於著重於資料科學的思考，而忽略了導入任何行銷方法或工具的初衷──建立出可以帶動成長的行銷模式。

甚至於，相當多時候導入的功能，更是為了進一步取得相關的數據，以便於公司進行功能開發進行營利。就Facebook來說，先前推出的各項換頭貼功能或是影片彙整的小遊戲，無非都是為了透過社群進一步轉化用戶參與並進行資料收集，以方便評估是否可將這些功能包裝商轉。Growth Hacker的思考便是如此，無論操作的方式是什麼，都務必要能獲得可以讓公司進一步獲利的可能。

對中小企業來說，更應該導入如此的思考。甚至於，比起追逐需要花費大量成本的資料科學方法論，更該鎖定可以有效提昇業績發展的行銷思惟。中小企業談流量成長駭客，比起強調「Hacker」的方法論，更應該捕捉能確實帶來效益的「Growth 」。如此的思考，才是真正對於企業來說具有幫助，甚至是能長遠發展的Growth Hacker。

如何落實流量成長駭客當中的「成長」，而不單純只是限於資料方法上的「駭客」迷思當中？短中長期該有的執行思考，提供中小企業參考。

短期思考：不被預算給限制，找出成長的套利模式

對於中小企業來說，相當多時候推動行銷方法最大的痛便在於預算的考量；只是對Growth Hacker而言，預算通常不是思考行銷通路或是方法的第一選擇。

比起是否有一筆行銷預算來幫助效益的成長，流量成長駭客更關注於是否可以找到可以套利的通路、平台或是方法。甚至於，懂得在執行的過程當中導入成長的思考，讓花費的預算可以獲得翻倍的效果。

以短期的思考來說，中小企業的Growth Hacker思惟就該找出這些可以套利的平台跟行銷通路。別將目光鎖定於是否可以免費行銷，免費的通路固然吸引人，但若無法實現獲利的目標，終究只是另一個無意義的行為。實行流量成長駭客，該思考的是如何將花出去的錢翻轉出倍增的成長，而不是單純的思考如何不花任何費用就能從中獲益。

中期思考：整合所有通路效益，建立免費成長機制

談流量成長駭客的目標，無非就是要逐漸加大效益的成長。如果獲益都是藉由成本換算出來，那麼如此便不能算是真正的獲利，只是不斷的落入投資報酬率（ROI）的計算套利。真正符合Growth Hacker的成長，就該是隨著發展逐漸降低行銷預算的支出，透過自然獲取的觸及轉換出用戶，甚至轉換出獲利的數量。

因此，在中期的發展上，中小企業就該學會整合所有的行銷平台跟通路，以達到各個環節都能啟動免費行銷的機制，並從中取得任務目標的可能。

透過搜尋行銷接觸到更多初次訪客、透過擴散機制累積更多的有效用戶，嘗試著找出可以不依賴付費媒體的推動機制，透過不斷的引導驅動網友，獲得最終的收益，如此的作法，才是真正符合流量成長駭客思考的執行策略。