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醫療行銷管理

應該確立企業的宗旨、目標之後，進行SWOT分析。包括︰企業的內部分析，了解自己的優勢與劣勢；外部環境的分析，了解企業所面對的機會與威脅。藉此，確立企業的經營範圍、企業目標、資源配置、持久性競爭優勢的確認、以及綜效(洪順慶，2001)。並且也須進行3C分析，包括組織（Corporation）分析、競爭者（Competition）分析、及顧客（Customer）分析，以供探討企業的市場定位及研擬與選擇可行的策略方案。