Podcast成為新媒體話題,新媒體工具市場是否重新洗牌?

 

雖然Podcast在台灣是2020年才廣被熟知,但這個名詞早從2004年就已經出現,是由APPLE知名產品「iPod」跟廣播「broadcast」整合出這個名詞;在台灣相當多人在討論Podcast時,普遍都會用「聽的YouTube」來解釋,如果從內容行銷角度思考,也確實是如此。

 

要探討Podcast之所以能在台灣突然成為一門新媒體顯學主因,又不能單純用過去許多數位行銷工具或方法是經過炒作那麼簡單來論述;雖然媒體聲量確實對於讓更多人認知到這個內容行銷新管道有助益,但卻只是結果而非原因。

 

目前台灣如「百靈果News」等幾個熱門Podcast節目有些在這個領域也已經營多年,又或者至少從去年就開設節目並透過臉書等既有行銷管道逐漸累積出一批死忠粉絲。真要說Podcast在台灣猛烈成長主因,只能說是肺炎疫情爆發後許多意見領袖窩在家裡不知道幹嘛,於是將重心移轉到這個以聽覺為主的內容行銷工具上,像是常據台灣Podcast排行榜頭三名的「股癌」就是在這個時空背景下誕生。

 

台北、桃園、台中、台南、高雄等地企業面對Podcast這個今日數位行銷領域熱門話題,無非還是想了解是否可能存在切入借力行銷機會,甚至是否可能像Facebook或Instagram一樣成為另一個內容行銷管道。

 

探討Podcast可以為台北、桃園、台中、台南、高雄等地企業帶來效益的可能性,主要可以從自行經營跟投放廣告兩個角度來做思考。

 

 

Podcast並不適合企業品牌經營,除非從個人品牌延伸。

 

相當多台北、桃園、台中、台南、高雄等地企業都會經營YouTube頻道做為品牌自媒體,因此可能也想知道Podcast是否可能成為另一個新媒體管道。目前有一些Podcaster確實也是會同步進行雙邊經營,但那也是以Podcast為主,YouTube為輔。

 

這些節目之所以要以這種方式進行,最主要便是因為Podcast還是存在收聽管道限制,無論是APPLE Podcast還是Spotify也不像YouTube本身就自帶相當流量——更遑論其他節目平台。如果沒有自有行銷管道推播引流,也缺乏像YouTube那樣可以透過平台演算法吸引既有聽眾的追蹤效果。

 

但台北、桃園、台中、台南、高雄等地企業評估是否要進軍Podcast經營節目前,更要進一步從內容行銷角度做思考,才能真正分享到紅利,而不是又花了大把時間甚至金錢,最後只是落得一場空。

 

不同於YouTube影音內容還可以透過影像展示產品、服務特點,適合台北、桃園、台中、台南、高雄等地企業做為品牌自媒體發展,Podcast單純以聲音做為內容行銷素材,相當難以表現出產品服務優勢,比較適合服務型產業或個人品牌經營者以間接行銷方式進行。

 

舉例來說,如果本身是提供會計或法務服務之公司,可以開設有關財務或企業法律的相關節目,以提供專業資訊形式觸及潛在受眾,進而提高業務轉換機率。

 

目前台灣檯面上知名Podcast節目「台灣通勤第一品牌」兩位主持人本業經營便當店,透過節目知名度提高,也讓便當店生意提昇。但這種作法就比較偏向於個人品牌延伸產品、服務銷售,不太屬於從內容行銷角度直接對產品銷售賦予能量。

 

 

與現有新媒體相比,Podcast廣告投資報酬率可觀。

 

真要分析Podcast對企業來說最直接可以產生的行銷效益,不妨可以回歸到傳統媒體方式來做思考,也就是以廣告置入或業配方式進行。

 

就像Podcast名稱由來就是將iPod跟broadcast整合,要說這是一個存在於網路上,不需要申請頻道執照就可以經營的廣播節目也未必不可——就像YouTube是任何人都可以開設的電視節目。目前主流的幾種企業廣告置入方式,其實也跟傳統廣播節目相似。

 

以比較具執行架構的百靈果News來分析,他們分別於節目前後及中間規劃廣告業配時段放置企業播音稿,而其他節目也有時會於節目當中透過主持人以閒談方式介紹商品進行業配。

 

這兩種置入方式感覺起來播音稿似乎廣告成份比較重,業配比較沒有商業氛圍,事實上如果導入內容行銷思考曝光內容,都可能產生不錯成效。

 

特別是目前Podcast因為還在發展階段,每個節目追蹤人數都還沒有YouTube網紅來得動輒幾十萬甚至上百萬,收取費用也會相對優惠,如果就廠商目前公開一檔業配可帶來幾百萬的業績來評估,廣告投資報酬率可謂相當驚人。

 

不過想在Podcast投放廣告,如果沒有找到熱門節目又或者受眾屬性差太多,效益可能就會不如預期,甚至如果廣告擺放位置稍微後面一點,還會因為完成收聽率過低而無法觸及聽眾。

 

想要透過這個新穎媒體獲利,最好實際聽過Podcast節目並觀察聽眾與節目互動方式,以內容行銷思考規劃播音稿或業配內容,才能讓廣告真正發揮成效。

 

 

 

撰文者/銀河數位行銷領航員
(全篇圖文由銀河互動網路《iMarketing銀河數位行銷學》授權刊載,未經授權,請勿轉載!)

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